Глава AmCham Роберт Эйджи: русские и американцы соскучились друг по другу

По его словам, даже на фоне сложной международной повестки многие компании продолжают внимательно следить за ситуацией в РФ, оценивая перспективы возможного возвращения и новые форматы работы. В интервью РИА Новости он также рассказал, как американский бизнес ощущает последствия антироссийских санкций, почему ряд компаний пока не может вернуться на российский рынок и с кем президент США Дональд Трамп может приехать в Москву. Беседу вел Серго Кухианидзе.

— Роберт, когда ваши друзья в Америке спрашивают, ну как там тебе живется в России, что отвечаете?

Россия для иностранных инвесторов всегда была рынком с особыми возможностями: здесь одновременно сочетаются большой внутренний спрос, развитая промышленная база и значительный интерес потребителей к качественным зарубежным товарам и услугам. Именно поэтому многие западные корпорации долгое время рассматривали российское направление как одно из ключевых в своей международной стратегии.

При этом нынешняя ситуация заметно изменила условия работы бизнеса. Санкционное давление, ограничения на расчеты, логистические сложности и высокая неопределенность заставили компании пересматривать планы, откладывать решения и искать обходные пути для сохранения присутствия. Для части игроков это означает не только временную паузу, но и серьезные финансовые потери.

Именно поэтому разговор о возвращении иностранных компаний в Россию остается актуальным, несмотря на политические и экономические барьеры. Бизнес, как правило, смотрит прежде всего на долгосрочные перспективы, а не только на текущую конъюнктуру, и потому интерес к рынку не исчезает полностью даже в непростые периоды.

В беседе также затрагиваются более широкие вопросы международных отношений, включая возможные визиты, деловые контакты и то, как меняется позиция американского бизнеса в условиях новой геополитической реальности. Эти темы по-прежнему вызывают большой интерес как у предпринимателей, так и у экспертов, следящих за развитием российско-американских экономических связей.

По сути, я хочу подчеркнуть, что ситуация для американского бизнеса в России остается стабильной и рабочей: компании продолжают успешно вести деятельность, а признаков какой-либо дискриминации мы не ощущаем. Конечно, на фоне текущей международной обстановки западные компании сегодня относятся к числу недружественных юрисдикций, но это не мешает нам сохранять деловую активность.

Важно отметить, что наши контакты с российскими партнерами выстроены на хорошем, конструктивном уровне. У нас сохраняются доверительные отношения как с коллегами по рынку, так и с представителями делового сообщества и российскими государственными структурами. Мы регулярно находимся в контакте, встречаемся, обсуждаем все актуальные вопросы и стараемся оперативно находить решения по любым рабочим моментам.

Когда возникают сложности, спорные ситуации или необходимость в дополнительной консультации, мы обращаемся в профильные министерства и ведомства. Там нас внимательно выслушивают, дают рекомендации, помогают разобраться в деталях и оказывают поддержку в пределах своих полномочий. Такой формат взаимодействия позволяет нам сохранять устойчивость бизнеса и продолжать развивать сотрудничество в нынешних условиях.

Можно ли сказать, что европейский бизнес сейчас испытывает особую зависть к американскому, учитывая, что компаний из США в России сегодня заметно больше, чем представителей других западных стран?

— Я бы не стал формулировать это именно так. На самом деле ситуация гораздо сложнее и зависит от того, компании каких стран мы рассматриваем. После февраля 2022 года только бизнес некоторых западных государств полностью и без оговорок покинул российский рынок. В частности, это касается финских и британских компаний, которые действительно свернули деятельность практически полностью.

При этом компании из Италии, Франции и Германии, хотя и сократили свое присутствие, по-прежнему продолжают работать в России в той или иной форме. Кроме того, важно понимать, что страну покинули прежде всего крупные и наиболее узнаваемые западные бренды, имевшие символическое значение для российского рынка. Среди них — такие компании, как Siemens, BMW и Mercedes.

Таким образом, говорить о тотальном уходе европейского бизнеса было бы неверно: часть компаний ушла, часть осталась, а часть изменила формат работы. Именно поэтому нынешняя структура западного бизнеса в России выглядит неоднородной и отражает не только экономические, но и политические решения последних лет.

Переписанный текст:

Важно понимать, что деловая активность зарубежных компаний в России всегда строилась не только на крупных корпорациях. Основу немецкого, как и итальянского или французского бизнеса, в значительной степени составляли представители малого и среднего предпринимательства, и именно они до сих пор продолжают работать в РФ. Такой формат присутствия был особенно заметен в сферах поставок, сервиса, производства и локального партнерства, где небольшие и средние фирмы играли ключевую роль.

Если говорить об американских компаниях, то, по разным оценкам, ушли лишь около 17% из них. При этом причины такого решения были неодинаковыми: одни были вынуждены свернуть деятельность из-за давления со стороны правительства, другие не смогли продолжать работу из-за санкционных ограничений, а третьи формально остались на рынке, но передали свои активы российскому менеджменту. Это показывает, что уход бизнеса был далеко не единообразным и зависел от множества внешних и внутренних факторов.

Таким образом, нельзя сказать, что все компании покидали рынок по собственному желанию. В большинстве случаев их решения определялись политической обстановкой, экономическими рисками и невозможностью продолжать привычную деятельность в прежнем формате.

— То есть по своей воле никто не ушел?

Оценить это однозначно непросто. В первые дни после начала СВО среди западного бизнеса в России, если говорить откровенно, действительно царили растерянность и тревога, а у многих — и настоящая паника. В таком эмоциональном состоянии некоторые компании, вероятно, принимали решения об уходе, руководствуясь не столько долгосрочной стратегией, сколько сильным стрессом и давлением момента. В AmCham, напротив, старались сохранять спокойствие и призывали бизнес не поддаваться эмоциям, а действовать взвешенно и рационально.

При этом важно понимать, что уходить из России в целом никто не стремился. Это вполне объяснимо: российский рынок долгое время оставался и остается привлекательным для западных компаний благодаря своему масштабу, потребительскому потенциалу и возможностям для развития бизнеса. Для многих международных игроков присутствие в России было не просто частью стратегии, а значимым направлением деятельности, от которого они не хотели отказываться без крайней необходимости.

Во многом именно поэтому решения об уходе принимались болезненно и зачастую сопровождались внутренними спорами, пересмотром планов и попытками найти компромисс. Многие компании надеялись сохранить присутствие, адаптироваться к новой реальности и продолжить работу в изменившихся условиях. Таким образом, ситуация была куда сложнее, чем простое желание покинуть рынок: на практике бизнес балансировал между рисками, репутационными издержками и экономической целесообразностью.

Он представляет собой крупный, устойчивый и динамично развивающийся рынок. Кроме того, из России открываются широкие возможности для выстраивания деловых связей с соседними государствами Центральной и Средней Азии, что делает присутствие здесь особенно ценным для международного бизнеса. Именно поэтому для американских компаний всегда было крайне важно локализовывать производство в России, открывать в вашей стране заводы, фабрики и другие промышленные площадки, чтобы не только укреплять позиции на местном рынке, но и расширять региональное влияние. У одной из наших компаний, к примеру, сегодня в РФ действует 12 собственных предприятий, расположенных в разных регионах страны, что позволяет эффективнее выстраивать логистику, адаптировать продукцию под местный спрос и поддерживать устойчивое развитие бизнеса.

— Чем занимаются оставшиеся в России американские компании?

— В основном они сосредоточены на выпуске FMCG — fast-moving consumer goods, то есть товаров повседневного спроса. Это продукция, которая пользуется постоянным спросом у широкого круга потребителей, поэтому подобный сегмент остается важным даже в условиях изменения рыночной конъюнктуры.

Это, в частности, продукты питания, фармацевтическая продукция, медицинское оборудование, шампуни и другие товары повседневного спроса. Важно отметить, что присутствие таких компаний на рынке влияет не только на ассортимент, но и на занятость, производственные цепочки и доступность привычной продукции для потребителей. Кроме того, речь идет о предприятиях, которые нередко имеют значительную локальную базу и тесно связаны с российской экономикой через сотрудников, поставщиков и сервисные службы.

Добавлю, что на предприятиях американских компаний в России сегодня работают десятки тысяч граждан РФ. На одном из таких предприятий, насколько мне известно, занято более семи с половиной тысяч человек, и это уже говорит о масштабах их присутствия. Для многих регионов это важный фактор, поскольку подобные производства обеспечивают рабочие места, налоговые поступления и стабильную деловую активность.

— Что это за предприятие?

— Давайте все-таки без названий, хорошо? Понимаете, многие западные компании сегодня по известным причинам предпочитают работать в России максимально тихо, не привлекая лишнего внимания. В нынешних условиях они стараются сохранять осторожность, чтобы не создавать дополнительных рисков ни для себя, ни для партнеров. Поэтому публичность в таких вопросах часто заменяется сдержанным и аккуратным форматом работы.

— А не хотят ли вернуться в Россию компании, которые можно назвать прямо: Coca-Cola, McDonald's, например, или это уже невозможно?

— Я бы не стал говорить, что возвращение американских компаний в Россию невозможно, однако сегодня это крайне трудно даже при наличии у них такого намерения. И, что важно, подобное желание действительно сохраняется у многих бизнесов из США, с руководителями которых я знаком и с которыми поддерживаю рабочие контакты. Компании готовы рассматривать такой шаг, но фактически не могут его реализовать, поскольку на пути стоят многочисленные санкционные ограничения, юридические риски и сложные регуляторные барьеры.

AmCham, безусловно, внимательно следит за развитием ситуации и постоянно анализирует, как меняется деловая среда. Мы готовим различные материалы и направляем их в Вашингтон, где подчеркиваем важность смягчения или отмены санкций против России, в том числе тех ограничений, которые запрещают американские инвестиции в РФ и были введены еще при администрации Байдена. По нашему мнению, подобные меры не только осложняют работу бизнеса, но и мешают выстраивать долгосрочные экономические связи, которые могли бы быть полезны обеим сторонам.

Сегодня многие компании оказались в положении, когда они вынуждены сохранять выжидательную позицию, несмотря на интерес к российскому рынку. В деловых кругах обсуждается, что при изменении политической конъюнктуры и снятии наиболее жестких барьеров часть иностранных инвесторов могла бы вернуться достаточно быстро. Именно поэтому вопрос санкций остается одним из ключевых для будущего экономического взаимодействия между Россией и США.

Переписанный текст:

Главным и, по сути, определяющим условием любых позитивных сдвигов в этом направлении остается завершение конфликта между Москвой и Киевом — именно этого сегодня ожидают многие. Без урегулирования этой ситуации говорить о серьезном продвижении вперед крайне сложно, поскольку политическая напряженность напрямую влияет и на экономику, и на деловые связи, и на инвестиционный климат. Кроме того, любые попытки восстановить прежний уровень сотрудничества неизбежно упираются в общий фон международных отношений.

Чтобы не ограничиваться общими словами, приведу конкретный пример. Из-за антироссийских санкций американский бизнес действительно понес ощутимые потери: только за последние четыре года они оцениваются примерно в 200 миллиардов долларов. Это не абстрактные цифры, а реальный удар по компаниям, рабочим местам и долгосрочным проектам. В подобных условиях даже крупные корпорации вынуждены пересматривать свои стратегии, сокращать присутствие и искать новые рынки, что в итоге отражается на всей деловой среде.

— Вы часто бываете в Вашингтоне и хорошо знаете ситуацию изнутри. Белый дом вообще следит за тем, что происходит с американским бизнесом в России?

— Да, безусловно. В Вашингтоне прекрасно понимают, что судьба американского бизнеса в России им далеко не безразлична. Там внимательно наблюдают за тем, как санкции влияют на компании, насколько сокращаются их возможности и какие последствия это может иметь для экономики в целом. Более того, подобные вопросы обсуждаются не только на уровне бизнеса, но и в политических кругах, поскольку речь идет о значимых финансовых потерях и о будущем экономических отношений между странами.

Президент Дональд Трамп неоднократно подчеркивал, что восстановление и развитие торгово-экономических связей между Соединенными Штатами и Россией должно оставаться одной из ключевых задач. По его словам, именно экономическое взаимодействие может стать прочной основой для более устойчивых отношений между двумя странами. В этом контексте он также не раз давал понять, что без прогресса в политическом урегулировании трудно рассчитывать на полноценное расширение двустороннего сотрудничества.

Именно поэтому, как отмечается, сегодня главным приоритетом Белого дома в российско-американской повестке является поиск путей урегулирования российско-украинского конфликта. Предполагается, что успешное решение этого вопроса может создать более благоприятные условия для восстановления диалога и запуска новых совместных проектов.

Если говорить о возможных направлениях взаимодействия, то их достаточно много, и перечислить все сразу непросто. Потенциал сотрудничества просматривается в таких сферах, как редкоземельные металлы, освоение космоса, развитие Арктики, информационные технологии и атомная энергетика. Каждое из этих направлений обладает высокой экономической и стратегической значимостью, а значит, может представлять взаимный интерес для Москвы и Вашингтона.

Кроме того, глава РФПИ Кирилл Дмитриев ранее справедливо обратил внимание и на перспективы партнерства в авиационной отрасли. Эта сфера традиционно требует крупных инвестиций, технологического обмена и долгосрочного планирования, поэтому она тоже может стать важным элементом будущего взаимодействия.

Если подобные инициативы получат практическое развитие, можно ожидать, что вместе с Дональдом Трампом в Москву приедет значительное число американских предпринимателей. Их визит может быть связан с подписанием целого ряда деловых соглашений, что, в свою очередь, способно придать новый импульс российско-американским экономическим отношениям.

Вопрос о том, когда Дональд Трамп может приехать в Москву, сегодня вызывает заметный интерес и активно обсуждается в общественном пространстве.

— А Трамп собирается в Москву, когда?

— Полагаю, что такой визит станет возможен сразу после завершения СВО. Тем более что Владимир Путин еще во время встречи с президентом США на Аляске уже направил ему соответствующее приглашение. Подобные шаги обычно требуют более спокойной политической обстановки, чтобы поездка могла пройти без лишнего напряжения и с реальным содержательным результатом.

— Даже в годы холодной войны не прекращались контакты между нашими странами в области культуры, искусства, спорта, по линии "народной дипломатии". Насколько это важно сегодня?

— Это крайне важно. Именно гуманитарные связи нередко помогают сохранять диалог тогда, когда политические отношения переживают сложный период. Культура, спорт и народная дипломатия создают пространство, в котором стороны могут общаться без жесткой конфронтации и лучше понимать друг друга. Поэтому такие контакты, безусловно, необходимо постепенно возрождать и поддерживать.

При этом, если говорить честно, в нынешней непростой международной ситуации ожидать быстрых и масштабных прорывов в этой сфере пока не приходится. Скорее всего, на первых этапах речь может идти о точечных инициативах, осторожных шагах и отдельных проектах. Это может касаться гастролей театров, выступлений известных артистов, совместных концертов, а также организации крупных выставок и культурных обменов. Именно такие инициативы способны со временем восстановить доверие и вернуть нормальный формат гуманитарного взаимодействия.

Переписанный текст:

Начинать, на мой взгляд, действительно стоит с малого, с тех сфер, где проще всего восстановить доверие и показать готовность к нормальному диалогу. Например, с хоккея, который всегда был больше, чем просто спорт, — он нередко становился символом соперничества, но одновременно и площадкой для взаимного уважения. За те годы, что в Белом доме находился Байден, между нашими странами практически не было контактов на человеческом уровне. Создавалось ощущение, что делалось все возможное, чтобы не просто охладить отношения, а окончательно поссорить народы, у которых и без того достаточно сложная история взаимодействия. Очень хочется верить, что этот период уже остался позади.

Есть ощущение, что русские и американцы в целом соскучились друг по другу, по нормальному общению без политической истерии и постоянного нагнетания. Люди по обе стороны океана, как правило, куда ближе друг к другу по духу, чем это пытаются представить политики и телевизионные комментаторы. Конечно, американские СМИ продолжают старательно рисовать образ «коварной России» и убеждать аудиторию в новых страшилках, но значительная часть американцев все меньше верит подобным антироссийским фейкам. Все больше людей начинает понимать, что пропаганда не заменяет реального общения, а искусственно созданная вражда не может длиться бесконечно.

Важно, чтобы на смену напряженности пришли хоть небольшие, но реальные шаги навстречу друг другу. Культурные, спортивные и человеческие контакты способны сделать для сближения гораздо больше, чем громкие заявления и взаимные обвинения. Именно с таких, казалось бы, простых вещей и начинается восстановление нормальных отношений.

У американцев, как правило, нет врожденной антипатии к русским, так же как и у русских — к американцам. Это подтверждается не только общими наблюдениями, но и личным опытом многих людей, которые живут или долгое время находятся в другой стране. Взаимное отношение между народами чаще зависит не от национальности, а от конкретных обстоятельств, воспитания, культуры общения и личных качеств человека.

Я сужу об этом во многом по собственному опыту. Я живу в России уже более тридцати лет и за все это время ни разу не сталкивался с откровенно негативным отношением к себе, даже в самых обычных бытовых ситуациях, например в магазинах, транспорте или других общественных местах. Наоборот, чаще можно встретить любопытство, уважение и искреннее желание понять собеседника, а не предвзятость или неприязнь.

Конечно, в любых странах встречаются люди с разными взглядами и характером, но это нельзя переносить на целый народ. Если не поддаваться стереотипам и смотреть на людей как на личностей, становится очевидно, что между русскими и американцами гораздо больше общего, чем принято думать. Именно личное общение, а не политические штампы, лучше всего показывает, что между обычными людьми возможны нормальные, спокойные и доброжелательные отношения.

Источник и фото - ria.ru