Эксперт назвала отрасли, где сохранится удаленная работа

МОСКВА, 3 марта — РИА Новости. По словам Евгении Ганькиной, директора департамента организационного развития Роскачества, удаленная занятость сохранится в тех сферах, где она приносит реальную выгоду и не наносит ущерба бизнес-процессам. В частности, это касается IT-индустрии, создания контента, поддержки клиентов и бухгалтерии, выполняемой на аутсорсе, сообщает "Газета.Ru".

Эксперт отмечает, что хотя полностью отказаться от удаленного и гибридного форматов работы в России не планируется, рынок труда будет постепенно переходить к более сбалансированным моделям, сочетающим преимущества как дистанционной, так и офисной занятости. Такой подход позволит компаниям оптимизировать расходы и повысить производительность, одновременно учитывая потребности сотрудников в гибкости и коммуникациях. В итоге, удаленная работа сохранит свою значимость, но будет интегрирована в общую структуру занятости с учетом специфики каждой отрасли и экономической эффективности.

В современном деловом мире роль эффективных коммуникаций и оперативного принятия решений становится ключевым фактором успеха компаний. Особенно это актуально для таких сфер, как продажи, производство и управленческие должности, где живое общение и быстрая реакция напрямую влияют на результаты работы. В этих условиях офисный формат работы будет только укрепляться и развиваться, поскольку он обеспечивает более тесное взаимодействие между сотрудниками и руководством.

Что касается смешанных команд, состоящих из офисных и удалённых работников, российские работодатели, по всей видимости, будут усиливать контроль над удалёнными сотрудниками. Это проявится в обязательных и регулярных видеозвонках, более частых отчётах и внедрении прозрачных KPI, чтобы сотрудники не теряли связь с рабочим процессом и сохраняли высокую продуктивность. Такие меры направлены на поддержание дисциплины и вовлечённости персонала вне офиса, что становится особенно важным в условиях гибридного формата работы.

При этом сотрудники, работающие непосредственно в офисе, естественным образом получат преимущества в коммуникации с руководством и, как следствие, в карьерном росте. Это объективная реальность современного рынка труда, которая подчеркивает важность личного присутствия для построения доверительных отношений и получения своевременной обратной связи. Таким образом, баланс между удалённой и офисной работой требует тщательного управления, чтобы сохранить эффективность и мотивацию всех членов команды.

В современном мире удалённая работа становится всё более распространённой, и её влияние на производительность и организационные процессы вызывает активные обсуждения. Эксперт отметила, что с одной стороны, сотрудники на удалёнке зачастую работают дольше по времени, однако при этом страдает качество коммуникации и замедляется процесс согласований. С другой стороны, если в компании налажены чёткие и прозрачные процессы, эффективность работы может не только сохраняться, но и значительно повышаться.

По мнению Ганькиной, ключевая проблема заключается не в формате удалённой работы как таковом, а в недостаточных управленческих компетенциях. Многие руководители испытывают трудности с организацией дистанционной работы, поскольку им привычнее и удобнее контролировать сотрудников непосредственно в офисе. Это связано с отсутствием навыков и опыта эффективного управления командой на расстоянии.

Эксперт подчёркивает, что вопрос удалённой работы — это, прежде всего, вопрос привычки и развития управленческих навыков. Компании, которые во время пандемии сумели выстроить прозрачные системы работы и отчётности, доказали, что уходить от удалённого формата вовсе не обязательно. Более того, правильно организованная удалённая работа может стать мощным инструментом повышения производительности и удовлетворённости сотрудников. Таким образом, успех дистанционной работы зависит от способности руководителей адаптироваться и внедрять современные методы управления, а не от самого формата труда.

Современные тенденции в организации труда показывают, что гибридный формат работы становится оптимальным решением для многих компаний и сотрудников. По мнению эксперта, такой подход сочетает в себе лучшие черты удаленной и офисной работы, позволяя сотрудникам избегать ежедневных стрессов, связанных с поездками в офис, и одновременно сохранять привычный рабочий ритм в дни присутствия на рабочем месте. Это способствует повышению продуктивности и улучшению баланса между профессиональной и личной жизнью.

Кроме того, эксперт отметила, что в будущем в России могут сформироваться два основных сценария развития трудовых отношений. Для специалистов с высокой квалификацией и тех, кто работает в дефицитных сферах, вероятно, будут предусмотрены индивидуальные условия труда, учитывающие их уникальные потребности и компетенции. В то же время для массовых позиций компании, скорее всего, установят более жесткие требования к присутствию в офисе и режиму работы. При этом массовых увольнений сотрудников исключительно за отказ работать в офисе, по мнению Ганькиной, ожидать не стоит, что свидетельствует о стремлении работодателей к сохранению кадров и гибкости в управлении персоналом.

Таким образом, гибридный формат работы представляет собой сбалансированное решение, которое учитывает интересы как сотрудников, так и работодателей, и, скорее всего, сохранит свою актуальность в ближайшие годы. Важно, чтобы компании продолжали адаптировать свои стратегии управления персоналом, создавая условия, способствующие эффективной работе и удовлетворенности сотрудников.

Источник и фото - ria.ru