"Россиян в Америке бросают в мясорубку": большое интервью президента КХЛ

Разговоры о доминировании привычных фаворитов, судьбе молодых игроков и будущем лиги звучат особенно остро на фоне меняющейся конкуренции и растущих ожиданий болельщиков. На самые резонансные вопросы в большом интервью РИА Новости ответил президент Континентальной хоккейной лиги Алексей Морозов.

В центре обсуждения оказались и перемены в раскладе сил внутри российского хоккея, и непростая тема развития отечественных талантов за океаном. Отдельно был затронут и вопрос о Кубке Гагарина, который в последние годы все чаще становится символом напряженной борьбы, а не заранее предсказуемого финала. Не осталась без внимания и тема проблемных клубов, чье дальнейшее присутствие в КХЛ вызывает немало дискуссий.

— Какие главные выводы по прошедшему сезону вы сделали лично для себя?

— Этот сезон получился очень содержательным и по-настоящему конкурентным. Борьба была напряженной на всех этапах, и каждая команда могла навязать сопротивление любому сопернику. Можно услышать мнения, что плей-офф вышел не настолько зрелищным, как ожидалось, однако здесь трудно дать однозначную оценку: многое зависит от того, как именно смотреть на турнир и какие ожидания были у болельщиков.

Если же говорить шире, то сезон еще раз подтвердил: в современной КХЛ нет проходных матчей, а разница между лидерами и середняками становится все менее заметной. Это делает чемпионат более непредсказуемым, повышает цену каждой ошибки и одновременно открывает больше возможностей для команд, которые раньше считались аутсайдерами. Именно такие сезоны особенно ценны для развития лиги в целом.

Впереди у КХЛ новые решения, новые вызовы и, вероятно, новые споры о том, как сохранить баланс между спортивной интригой, стабильностью клубов и интересами игроков. Но уже сейчас ясно, что прошедший чемпионат стал важной точкой отсчета для дальнейших изменений в российском хоккее.

Да, действительно, семиматчевых серий оказалось не так много, однако почти все противостояния были напряженными и часто завершались с разницей в одну шайбу. Это говорит о том, что уровень конкуренции в лиге заметно вырос, а матчи стали гораздо более равными и непредсказуемыми. В последние два года в КХЛ серий со счетом 4-0 в первом раунде стало меньше, чем когда-либо прежде, и это наглядно показывает, что клубы постепенно выравниваются по силам.

Мы движемся в правильном направлении, и на фоне этого происходит перераспределение ресурсов и возможностей между командами. Лига становится более плотной по составу, а разрыв между лидерами и середняками сокращается. Даже такие клубы, как ЦСКА и СКА, в прошлом сезоне оказались в таблице ниже, чем минское «Динамо» и «Северсталь», что еще несколько лет назад казалось бы менее вероятным. Именно такого эффекта мы и добивались, когда вводили нижний и верхний потолок зарплат: чтобы сделать чемпионат более конкурентным, а борьбу — более интересной для болельщиков.

При этом важно, что изменения в лиге отражаются не только на итоговых местах, но и на качестве самого хоккея. Команды стали лучше готовиться к соперникам, тщательнее выстраивать тактику и бороться за результат до последней минуты. Поэтому даже отдельные серии, которые заканчиваются быстро, редко бывают легкими для победителя.

— Уже ли лига определилась с тем, какой будет дальнейшая судьба Кубка Гагарина? Ведь все 18 шайб, размещенных на трофее, уже заняты.

История Кубка Гагарина будет сохранена в полном объеме, как и его узнаваемый внешний облик. Лига намерена бережно отнестись к традициям трофея, поэтому названия клубов, которые становились победителями и были нанесены на кубок, останутся на своих местах. Это важный символ преемственности, который подчеркивает значимость каждого сезона и каждой победы.

Что касается шайб, закрепленных на кубке, то по этому вопросу уже принято окончательное решение, и оно будет реализовано до начала плей-офф. В отличие от прежней реставрации, в этот раз речь идет о более глубокой "реновации" трофея. При этом изменения будут минимальными и не затронут его привычный визуальный образ, чтобы болельщики и участники турнира по-прежнему легко узнавали главный приз лиги.

В процессе обсуждения рассматривались разные варианты обновления, включая даже внедрение современных технологий. Среди идей было и электронное табло, однако от этого варианта в итоге отказались. Таким образом, Кубок Гагарина получит аккуратное обновление, но сохранит свою историческую ценность, символику и тот облик, который уже давно стал неотъемлемой частью КХЛ.

В новом сезоне Континентальная хоккейная лига решила изменить привычный формат старта чемпионата и отказаться не только от розыгрыша Кубка открытия, но и от его традиционного символического значения. Вместо одного центрального матча в первый игровой день планируется провести сразу несколько встреч, что напоминает атмосферу самого первого сезона КХЛ, когда старт турнира был особенно насыщенным и зрелищным.

Открытие чемпионата в этом году приходится на 5 сентября, и это суббота, что особенно удобно для болельщиков. После долгого перерыва интерес к хоккею традиционно возрастает, и организаторы хотят максимально использовать этот момент, чтобы с первых же дней создать яркую игровую картину и вовлечь аудиторию в сезон. Такой формат позволяет сразу подарить зрителям больше эмоций, а командам — почувствовать настоящий ритм борьбы с первых минут чемпионата.

По словам представителей лиги, Кубок открытия со временем стал восприниматься скорее как формальная церемония, чем как важный спортивный трофей. Это было заметно и по поведению хоккеистов: игроки не всегда эмоционально реагировали на победу, не стремились прикасаться к кубку, а на совместных фотографиях радость выглядела скорее обязательной, чем искренней. Именно поэтому в лиге решили сделать старт сезона более живым, содержательным и спортивно насыщенным.

Таким образом, новый подход к открытию чемпионата должен придать старту сезона больше динамики и интереса как для команд, так и для зрителей. Несколько матчей в первый день создадут полноценный хоккейный праздник и позволят с самого начала задать высокий темп всему турниру.

Мы не отказываемся от традиций как таковых — мы уходим только от излишней формальности и стараемся сделать старт сезона более живым, удобным и интересным для зрителей. В этом году мы сознательно организуем хоккейный «парад» сразу в нескольких городах, чтобы праздник открытия получился масштабнее и охватил больше болельщиков. Такой формат позволяет не ограничиваться привычным сценарием, когда сезон открывают только две команды, а, наоборот, превратить старт в яркое событие выходного дня с участием нескольких клубов.

Это, по сути, новый подход к открытию сезона: вместо одного центра внимания мы создаем сразу несколько площадок, где у болельщиков есть выбор, где они могут почувствовать атмосферу праздника и выбрать ту игру, которая им ближе. Кроме того, такая схема усиливает интригу и делает первый игровой день более насыщенным и эмоциональным. Важно подчеркнуть, что все эти изменения продиктованы исключительно интересами нашей аудитории и стремлением сделать хоккейный сезон более привлекательным для всех.

— С какими трудностями составления календаря лига столкнулась на этот раз?

— Подготовка календаря на сезон — это всегда сложный и многоэтапный процесс, в котором необходимо учитывать большое количество факторов. Здесь важно согласовать расписание с логистикой команд, календарем арен, телевизионными показами, интересами болельщиков и целым рядом организационных нюансов. Каждое решение влияет на общую картину, поэтому составление календаря требует большой точности, внимательности и тщательной проработки.

Лига заранее собирает у клубов данные о загруженности их арен и на этой основе формирует календарь сезона. В этот раз расписание было опубликовано раньше обычного, чтобы учесть не только пожелания команд, но и особенности перелетов, а также юбилейные даты: в нынешнем сезоне 80-летие отметят сразу шесть клубов. Для них КХЛ подготовила специальный проект — Кубок Первых, в рамках которого команды выйдут на лед в ретро-свитерах с памятными шевронами. Такой подход позволяет сделать сезон не только удобнее с точки зрения организации, но и более насыщенным по смыслу и символике.

— Много обсуждений было вокруг «Лады» и «Сочи»: несмотря на разные слухи, оба клуба все же сохранили место в КХЛ. Возникали ли у вас лично опасения, что лига может потерять кого-то из них?

Ситуация в целом остается под контролем, и поводов для серьезной тревоги у лиги не возникало. Мы постоянно отслеживаем финансовое состояние клубов, чтобы заранее понимать возможные риски и не допускать сбоев в подготовке к сезону. Отдельное внимание уделяется тем командам, у которых ранее уже были вопросы по платежной дисциплине и выполнению обязательств перед хоккеистами и партнерами.

По «Ладе» в мае удалось выйти на четкое и взаимопонимание решение: клуб и его спонсор предоставили лиге все необходимые гарантии, подтверждающие участие команды в сезоне-2026/27. Это означает, что на данный момент оснований сомневаться в выступлении тольяттинского клуба нет, а сама история с финансированием находится в рабочем, урегулированном статусе. Лига рассчитывает, что команда сможет спокойно готовиться к чемпионату без дополнительных организационных осложнений.

С «Сочи» положение выглядит более сложным, поскольку финансовые вопросы там пока полностью не закрыты. Даже сейчас клубу еще предстоит завершить ряд процедур и привести в порядок часть обязательств. Тем не менее в КХЛ не рассматривают вариант исключения сочинской команды из состава участников: «Сочи» сыграет в новом сезоне, хотя ему потребуется некоторое время, чтобы окончательно стабилизировать свое экономическое положение и снять оставшиеся вопросы.

На данный момент у клуба сохраняется небольшая задолженность перед игроками, однако стороны уже оформили соглашения об отсрочке по выплате индивидуальных бонусов. Это позволяет клубу выиграть время и постепенно закрывать финансовые обязательства без резких решений и срывов. В лиге рассчитывают, что ситуация будет доведена до полного порядка в ближайшей перспективе, а клуб сможет сосредоточиться на спортивных задачах и подготовке к сезону.

Планы по проведению матчей в Китае по-прежнему остаются на повестке, однако конкретики пока нет. Обсуждение этой темы продолжается, и многое будет зависеть как от организационных решений клуба, так и от готовности китайской стороны принять игры на своей площадке.

— Ранее вы анонсировали проведение восьми матчей «Шанхайских драконов» в Китае. Они точно состоятся?

— С тех пор ситуация заметно изменилась. В клубе теперь новое руководство, которому фактически приходится заново выстраивать команду и решать целый комплекс вопросов, связанных с ее формированием и логистикой. Поэтому говорить о точных сроках пока рано. Тем не менее сама идея проведения матчей в Китае не снята с обсуждения. Календарь лиги составлен таким образом, что при наличии желания и необходимых договоренностей «Шанхайские драконы» смогут перенести свои домашние встречи в Китай. Кроме того, КХЛ уже направила в МИД этой страны официальное письмо с просьбой о содействии в организации матчей.

Таким образом, проект остается возможным, но его реализация будет зависеть от дальнейших переговоров, согласования всех деталей и готовности сторон обеспечить проведение игр на должном уровне. В ближайшее время вопрос, вероятно, будет прорабатываться более предметно.

Назначение Ильи Ковальчука на пост президента «Шанхайских драконов» стало заметным событием не только для клуба, но и для всего российского хоккея. В такие моменты особенно важно, чтобы спортивный опыт переходил в управленческую работу и помогал команде развиваться системно.

— Ваш давний товарищ Илья Ковальчук теперь стал президентом «Шанхайских драконов». Как вы оцениваете такой поворот в его карьере?

— У Ильи действительно огромный багаж знаний и опыта. Он чемпион мира и Олимпийских игр, побеждал в престижных турнирах, выступал в разных лигах и хорошо понимает, как устроен профессиональный хоккей изнутри. Кроме того, у него есть четкое представление о КХЛ, ее требованиях и особенностях работы в лиге. Такой опыт очень ценен для руководителя клуба.

Я рассчитываю, что он сумеет не просто занять новую должность, а показать конкретный результат и принести реальную пользу команде и всему нашему виду спорта. Уверен, что он может внести свежий взгляд в подбор состава, организацию быта игроков, развитие маркетинга и выстраивание более тесной работы с болельщиками. Такие направления сегодня особенно важны для любого современного клуба.

Илья долго шел к этому шагу, ждал возможности проявить себя уже не только как хоккеист, но и как управленец. Теперь у него есть хороший шанс доказать, что его знания и амбиции могут работать на благо клуба и помочь «Шанхайским драконам» выйти на новый уровень.

В последние годы тема проведения особых матчей на открытом воздухе вызывает у болельщиков большой интерес, поскольку такие встречи придают сезону дополнительную атмосферу и зрелищность.

— Рассматривает ли лига возможность организовать матч Зимней классики?

— Да, такой вариант мы обсуждали не один раз, и сама идея, безусловно, выглядит привлекательной. Однако на практике есть целый ряд серьезных препятствий. Прежде всего это климатические особенности, из-за которых проведение подобных игр становится непростым. Кроме того, современные футбольные стадионы устроены таким образом, что вопрос сохранности поля для их владельцев имеет первостепенное значение. Каждый собственник арены очень внимательно и бережно относится к состоянию газона, поскольку именно от него зависит качество проведения матчей.

В наших условиях восстановить поле после хоккейного матча до уровня, необходимого для игр Российской премьер-лиги, крайне сложно. Зимняя хоккейная классика, несмотря на всю свою эффектность, существенно повреждает футбольный газон и фактически выводит его из нормального состояния. После такого мероприятия требуется либо длительное восстановление покрытия, либо его полная замена. А укладка нового газона — это не только трудоемкий, но и очень дорогостоящий процесс, который требует серьезных вложений и времени.

Поэтому, хотя сама идея подобного события остается интересной, на данный момент ее реализация в наших условиях выглядит крайне проблематичной.

Назначение Дмитрия Квартальнова главным тренером «Локомотива» стало одним из самых заметных событий межсезонья, и у этого решения есть вполне понятная логика. Команда уже доказала свою силу, а значит, новый наставник получает не просто перспективный, а по-настоящему боеспособный коллектив. Именно поэтому многие считают, что перед ним открывается реальный шанс побороться за главный трофей КХЛ.

— Дмитрий Квартальнов стал главным тренером «Локомотива». Можно ли сказать, что теперь у него появился шанс впервые в карьере завоевать Кубок Гагарина?

— Да, такой шанс действительно очень высокий. У Дмитрия Вячеславовича в распоряжении есть все необходимое для борьбы за Кубок Гагарина: сильный, практически сохранивший костяк состав и при этом мотивированная молодежь, которая уже успела почувствовать вкус победы. В прошлом сезоне эта команда показала, что умеет добиваться результата, а значит, фундамент для новых успехов уже заложен. «Локомотив» выглядит очень сбалансированно, и это дает новому тренеру хорошие возможности для работы.

Квартальнов — специалист с колоссальным опытом, который долгие годы подтверждал свой высокий уровень в КХЛ. Он стал первым тренером, преодолевшим отметку в 1000 матчей в лиге, и это само по себе говорит о его стабильности, профессионализме и умении адаптироваться к разным задачам. Кроме того, он известен тем, что умеет находить подход к молодым хоккеистам, раскрывать их потенциал и при этом выстраивать дисциплинированную командную игру. Это особенно важно для клуба, где рядом с опытными игроками есть перспективное поколение, готовое брать на себя ответственность.

Впрочем, многое будет зависеть от того, насколько быстро тренер сможет наладить взаимодействие внутри коллектива. Важно не только сохранить сильные стороны команды, но и при необходимости аккуратно изменить игровые механизмы, чтобы сделать «Локомотив» еще более гибким и опасным. Интересно будет посмотреть, как хоккеисты воспримут новые требования, насколько легко они перестроятся под стиль Квартальнова и удастся ли ему сразу добиться нужного баланса между атакой, обороной и дисциплиной. Если адаптация пройдет успешно, «Локомотив» вполне может стать одним из главных претендентов на Кубок Гагарина.

— Лучший бомбардир в истории КХЛ Вадим Шипачев продолжил карьеру в «Салавате Юлаеве». Можно ли сказать, что это важное событие для лиги и самого клуба?

— Появление Вадима на льду всегда вызывает интерес и уважение. Такие хоккеисты не просто усиливают состав, а становятся настоящими ориентиром для молодых игроков. Он уже оставил заметный след в истории КХЛ и российского хоккея в целом, а его переход в новую команду добавляет интриги и повышает качество игры.

Мне сразу вспоминается пример Даниса Зарипова, который после возвращения в «Ак Барс» даже в те сезоны, когда не всегда попадал в заявку, все равно приносил огромную пользу своей работой, отношением к делу и опытом. Именно такие ветераны особенно ценны для коллектива: они помогают не только на льду, но и в раздевалке, задавая правильный уровень профессионализма.

В Уфе собралось немало талантливых и перспективных хоккеистов, и для них соседство с игроком масштаба Шипачева — это отличная возможность быстрее прогрессировать. Наблюдая за его подготовкой, мышлением и действиями в игре, молодые ребята могут перенимать важные детали, которые нередко и определяют карьерный рост. Кроме того, опытный центрфорвард способен добавить команде уверенности в ключевые моменты сезона.

Таких хоккеистов, как Шипачев, обычно тепло принимают в любом городе, независимо от клубных симпатий. Его уважают за стабильность, мастерство и огромный вклад в развитие отечественного хоккея. Уверен, что его переход принесет пользу и «Салавату Юлаеву», и всей лиге, а его присутствие станет заметным событием для болельщиков.

Если говорить о ситуации вокруг «Салавата Юлаева», то она, безусловно, привлекла к себе большое внимание, и подобные высказывания всегда вызывают широкий резонанс в хоккейной среде. В таких случаях особенно важны сдержанность и конструктивный диалог, поскольку именно они помогают избежать ненужного обострения. К тому же подобные темы нередко становятся предметом обсуждения не только между клубами, но и на уровне всей лиги.

— К слову, о «Салавате Юлаеве». Вас удивили слова Рината Баширова? Не показались ли они вам провокационными?

— После этих довольно резких высказываний с Ринатом Рашитовичем мы пока еще не общались. В целом же в КХЛ взаимодействие устроено таким образом, что регулярно проводятся как минимум три, а при необходимости и четыре заседания руководителей клубов. На этих встречах обсуждаются самые разные вопросы, связанные с развитием лиги, изменениями в регламенте и текущими организационными моментами.

Кроме того, по отдельным направлениям создаются рабочие группы, которые более детально разбирают конкретные темы и предлагают варианты решений. У лиги есть достаточное количество инструментов для общения с клубами, и именно через них обычно и выстраивается рабочий процесс. Это позволяет не только обсуждать спорные вопросы, но и находить общие подходы к дальнейшему развитию КХЛ.

Поэтому важно не делать поспешных выводов по одному эмоциональному заявлению. В профессиональной среде гораздо ценнее предметный разговор, основанный на фактах, взаимном уважении и желании решать вопросы системно. Именно такой подход помогает сохранять стабильность и двигаться вперед.

Переписанный текст:

Лига внимательно выслушивает предложения и позицию клубов по самым разным вопросам, потому что для нас важно учитывать мнение всех участников чемпионата. При этом такие заявления, как сделал Ринат Рашитович, требуют более четкого пояснения: необходимо понимать, какую именно цель он преследовал и какого результата хотел добиться. В ближайшее время мы планируем встретиться, обсудить все детали и постараться вынести на рассмотрение руководителей всех клубов лиги те инициативы, которые он хотел донести. Это позволит предметно разобраться в вопросе и оценить, насколько его идеи могут быть полезны для развития общего проекта.

Что касается чемпионата КХЛ 3х3, то год назад Уфа действительно отметила успех в этом новом турнире, и тогда формат вызвал заметный интерес у болельщиков и специалистов. Однако затем информации о дальнейшем развитии соревнования практически не появлялось, поэтому у многих возникли вопросы о его будущем. Лига, безусловно, заинтересована в развитии современных и зрелищных форматов, если они востребованы клубами, соответствуют интересам аудитории и могут органично вписаться в общую структуру сезона. В таких проектах важно не только сохранить спортивную интригу, но и обеспечить устойчивую организацию, понятные правила и долгосрочную перспективу.

Этот проект нельзя назвать закрытым — скорее, он сейчас находится в режиме ожидания. В КХЛ с самого начала подчеркивали, что запуск турнира был возможен благодаря поддержке партнеров, в первую очередь букмекерских компаний, которые брали на себя ключевые расходы: оплату проживания игроков, авиаперелеты, а также аренду ледового дворца. Благодаря этому удалось провести чемпионат КХЛ 3х3, который получил положительные отклики и вызвал интерес к возможному расширению формата.

При этом развитие проекта во многом зависело от дальнейшей готовности партнеров инвестировать в него на постоянной основе. Сейчас их ситуация изменилась, и они пока не могут полностью финансировать турнир. Со своей стороны КХЛ также не планирует брать все расходы только на себя, поскольку такой формат требует серьезных и стабильных вложений. Лига продолжит искать новых партнеров, чтобы у проекта появился шанс на возобновление и дальнейший рост.

Таким образом, речь идет не о завершении инициативы, а о временной паузе, которая может стать лишь этапом перед новым запуском. Если удастся найти надежную финансовую поддержку, у турнира есть перспективы стать более масштабным и закрепиться в календаре хоккейных соревнований.

Вопрос участия российских хоккеистов в международных турнирах по-прежнему остается одним из самых обсуждаемых в спортивной повестке, и многое здесь будет зависеть от решений новых руководителей международных организаций. Осенью в Международной федерации хоккея должны пройти выборы нового президента, и это событие может повлиять на дальнейшие отношения между национальными федерациями и международными структурами. Внимание к этим выборам особенно велико, поскольку от позиции нового главы IIHF во многом будет зависеть, как будет выстраиваться диалог в ближайшие годы.

— Осенью в Международной федерации хоккея состоятся выборы нового президента организации. Готова ли КХЛ сотрудничать с IIHF?

— Вопросами взаимодействия с IIHF занимается Федерация хоккея России, тогда как КХЛ работает в первую очередь с министерством спорта и сохраняет самостоятельность в своих решениях. Лига не находится в прямой зависимости от международной федерации, однако мы внимательно следим за тем, кто именно возглавит IIHF после выборов. Важно понимать не только личность нового президента, но и его взгляды, а также то, какую политическую линию он будет проводить в отношении российского хоккея. Сегодня уже известно, что сборные России, к сожалению, не допущены к участию в международных чемпионатах 2027 года. При этом ведется большая и системная работа по возвращению наших команд на мировую арену. Олимпийский комитет России, министерство спорта и ФХР прикладывают к этому серьезные усилия, и хочется верить, что в ближайшее время ситуация изменится к лучшему.

От того, насколько быстро будут найдены пути к восстановлению полноценного участия российских хоккеистов в международных соревнованиях, зависит не только спортивный календарь, но и общий уровень конкуренции в мировом хоккее. Возвращение российских сборных стало бы важным шагом для всей системы, поскольку присутствие сильных команд делает турниры более зрелищными и престижными. Поэтому надежда на скорое положительное решение остается, а сама тема, безусловно, будет оставаться актуальной еще долгое время.

Сегодня многие спортивные организации постепенно пересматривают подход к участию российских спортсменов в международных соревнованиях. На этом фоне особенно остро звучит вопрос о том, может ли хоккей в ближайшее время пойти по тому же пути. — При этом даже ФИФА начинает допускать россиян до международных турниров. Верите ли, что при новом руководстве IIHF вернет россиян?

— Все будет зависеть от того, какую линию выберет новое руководство IIHF и насколько быстро федерация начнет ориентироваться на более гибкие и взвешенные решения. Именно политический курс и позиция ключевых руководителей во многом определят, когда и в каком формате российские хоккеисты смогут вернуться на международную арену. Международный олимпийский комитет уже озвучил свои рекомендации, а белорусские хоккейные команды также допущены до турниров IIHF, что говорит о постепенном смягчении подхода. Важно понимать, что подобные процессы в спорте всегда развиваются не сразу, а поэтапно, поэтому многое станет ясно после итогов выборов нового президента федерации и первых решений обновленного руководства. При этом болельщики и специалисты внимательно следят за каждым сигналом, который может указывать на возвращение к полноценной конкуренции.

— С каждым годом мы отмечаем рост и развитие КХЛ как лиги и бизнес-проекта. Но какой вы хотите видеть лигу в будущем?

КХЛ сегодня решает не только спортивные задачи, но и важную имиджевую миссию: лига стремится дарить болельщикам яркие эмоции, поддерживать высокий международный уровень хоккея и делать саму игру максимально зрелищной и современной. В этом направлении ведется постоянная работа, ведь хоккей должен оставаться быстрым, интенсивным и понятным для зрителя. Особенно важно, чтобы темп матча не сбивался из-за долгих остановок, поэтому одна из ключевых целей — сократить количество пауз, связанных с просмотром спорных эпизодов.

— Наша большая миссия заключается в том, чтобы дарить людям положительные эмоции от хоккея и демонстрировать его высокий международный уровень. Мы стремимся к тому, чтобы игра становилась еще более динамичной и привлекательной для зрителей. Важно свести к минимуму паузы, возникающие при пересмотре спорных моментов, а для более точного и оперативного определения нарушений правил, таких как положение «вне игры» или нарушение численного состава, мы планируем задействовать технологии искусственного интеллекта.

В то же время руководство лигой в последние годы оказалось связано не только с развитием спортивной составляющей, но и с необходимостью принимать сложные управленческие решения в условиях внешних вызовов. За время вашего руководства КХЛ столкнулась с пандемией, отъездом большого числа легионеров, а также с уходом ряда клубов — как по финансовым, так и по политическим причинам. На этом фоне логично возникает вопрос, насколько тяжелой оказалась ноша для нынешнего руководителя лиги.

— Вы возглавляете КХЛ уже более шести лет и, вероятно, станете самым долгим по сроку работы президентом лиги за всю ее историю. За это время вам пришлось пройти через множество серьезных испытаний: пандемию, массовый отъезд легионеров, а также выход клубов из состава лиги как по экономическим, так и по политическим причинам. Можно ли сказать, что именно на вашу долю выпал самый тяжелый период в истории руководства КХЛ?

Порой действительно полезно оглянуться назад и вспомнить, какой путь уже был пройден и сколько важных уроков он принес. Свой профессиональный опыт я, безусловно, приобрел во многом благодаря Дмитрию Николаевичу Чернышенко, который сначала пригласил меня на работу в качестве управляющего директора Молодежной хоккейной лиги, а позже доверил мне и должность вице-президента по развитию МХЛ. Этот этап стал для меня очень важным, потому что именно тогда я начал глубже понимать, как устроена система управления, какие процессы стоят за принятием решений и насколько важно учитывать интересы всей хоккейной структуры. Когда я только пришел сюда после завершения игровой карьеры, у меня еще не хватало управленческого опыта и знаний о том, как все организовано, координируется и контролируется. Со временем я стал лучше разбираться в этих вопросах, учился у коллег, перенимал практику и постепенно рос как руководитель. Когда же меня назначили на пост президента КХЛ, команда, с которой работал Чернышенко, поверила в меня, поддержала мое назначение и осталась со мной, что стало для меня знаком большого доверия и ответственности. Именно эта поддержка помогла мне уверенно двигаться дальше, развивать лигу и принимать решения уже на новом уровне.

Самым тяжелым моментом для меня стал период, когда я только вступил в должность главы лиги, а сезон пришлось завершить раньше срока из-за коронавируса, так и не разыграв Кубок Гагарина. В тот момент я действительно подумал: «Ничего себе, вот это старт карьеры — только пришел, и сразу такая ситуация». Но, к счастью, рядом была команда, которая поддержала меня и помогла принять единственно верное решение. Иного выхода тогда просто не существовало: нужно было в первую очередь сохранить здоровье людей и безопасность всех участников сезона.

Важно было честно и открыто объяснить болельщикам, клубам и игрокам, что прекращение чемпионата — это не чья-то прихоть и не желание кого-то лишить борьбы за трофей. Напротив, это был вынужденный шаг, продиктованный обстоятельствами, которые нельзя было игнорировать. В такие моменты особенно важно сохранять доверие и показывать, что лига действует ответственно и в интересах всех участников.

Отдельно стоит сказать и о финансовой стороне управления лигой. Поддерживать потолок зарплат в рабочем состоянии действительно непросто: требования игроков постоянно растут, клубы по-разному оценивают свои возможности, а некоторые из них стремятся найти обходные пути в существующих ограничениях. Поэтому здесь требуется не только жесткость правил, но и постоянный контроль, гибкость в принятии решений и готовность вести диалог со всеми сторонами. Только так можно сохранить баланс интересов и сделать систему по-настоящему устойчивой.

В профессиональном спорте, как и в любой другой сфере, люди нередко пытаются найти обходные пути, чтобы извлечь для себя максимум выгоды из установленных правил. Именно поэтому, когда речь заходит о финансовом балансе и справедливом распределении ресурсов, особенно важно выстраивать систему так, чтобы она работала на развитие всей лиги, а не только отдельных клубов. Для распределения средств в условиях потолка зарплат мы сознательно на протяжении длительного времени удерживали верхнюю планку, одновременно повышая нижний уровень. Это позволяло в целом увеличивать объем денег, доступных в лиге, и делать рынок более гибким и конкурентным.

Такой подход давал игрокам больше возможностей выбирать, где и на каких условиях они хотят продолжать карьеру. Тот, кто стремился зарабатывать больше, мог перейти в другой клуб, предложивший более выгодный контракт, а вместе с этим передать новой команде и свой опыт, мастерство, игровую культуру. В результате выигрывал не только сам спортсмен, но и лига в целом, поскольку усиливалась конкуренция между клубами, росло качество состава и повышался общий уровень соревнований. Кроме того, более равномерное распределение финансов помогало снижать слишком резкие различия между командами.

Если вспомнить прошлые годы, то разрыв между клубами по размеру зарплатных ведомостей был по-настоящему огромным: первая и последняя команды могли отличаться примерно в семь раз. Сегодня ситуация стала заметно более сбалансированной — этот разрыв сократился до немногим более чем двукратного. И именно такое сокращение дисбаланса делает чемпионат более интересным, непредсказуемым и здоровым с точки зрения спортивной конкуренции.

Таким образом, политика удержания потолка и одновременного повышения пола сыграла важную роль в создании более устойчивой и справедливой финансовой модели. Она помогла не только перераспределить деньги внутри лиги, но и сделать рынок игроков более живым, а борьбу между клубами — более честной и напряженной.

Очевидно, что сейчас лига подошла к этапу, когда дальнейшее развитие требует пересмотра финансовых рамок и увеличения допустимого бюджета. Уже известно, что в сезоне-2026/27 потолок зарплат будет поднят до 950 миллионов рублей, а дополнительно к этой сумме будут учтены еще 50 миллионов рублей коммерческих средств. Это решение должно дать клубам больше гибкости при формировании состава и позволит активнее конкурировать за сильных игроков.

Важно и то, что помимо основного потолка сохраняется возможность выплачивать игрокам неограниченные индивидуальные бонусы. Такой механизм делает систему оплаты более гибкой и позволяет дополнительно поощрять хоккеистов за личную результативность, вклад в командный успех и стабильную игру на протяжении сезона. Для многих клубов это становится инструментом мотивации, а для спортсменов — способом получить заслуженное вознаграждение за высокие показатели.

Отдельного внимания заслуживает вопрос о вратарях, который в ближайшее время планирует рассмотреть КХЛ. Сейчас для нападающих и защитников уже четко определены критерии индивидуальных достижений, позволяющие начислять бонусы, однако по голкиперам подобного окончательного решения пока нет. Лига намерена проработать этот момент так, чтобы и вратари получили возможность претендовать на неограниченные бонусы наравне с игроками других амплуа. Это выглядит логичным шагом, поскольку вклад вратаря в результат команды зачастую не менее важен, чем игра полевых хоккеистов.

Таким образом, предстоящие изменения в финансовом регулировании КХЛ направлены не только на повышение общего потолка расходов, но и на создание более справедливой и современной системы поощрения игроков. В перспективе это должно усилить конкуренцию внутри лиги, повысить мотивацию хоккеистов и сделать правила оплаты труда более прозрачными и сбалансированными.

В сезоне-2027/28 потолок зарплат снова увеличится еще на 50 миллионов, и это станет важным шагом для всей лиги. В целом 1 миллиард потолка и дополнительно 50 миллионов коммерческих средств — это уже очень солидный финансовый объем. Если сравнивать с другими лигами, не считая НХЛ, где суммы давно находятся на совершенно другом, почти космическом уровне, то такие показатели выглядят весьма достойно. При этом лига не только поддерживает общий рост бюджета, но и старается стимулировать спортивный результат, предлагая клубам бонусы за успехи в плей-офф. Думаю, в такой ситуации "Локомотив" может быть вполне доволен сложившимися условиями.

При этом тема вызывает и определенные вопросы. "Локомотив" и сама лига оказались под критикой после того, как ярославский клуб благодаря чемпионским бонусам смог провести массовое переподписание контрактов. С одной стороны, такие бонусы действительно создают дополнительную мотивацию для команд, заставляют их бороться за победу в Кубке Гагарина и повышают ценность спортивного результата. Но, с другой стороны, возникает риск, что при слишком удачном использовании этих механизмов один из клубов получит серьезное преимущество и начнет доминировать в лиге. Поэтому чемпионские бонусы можно рассматривать и как инструмент развития, и как потенциальный источник дисбаланса, который требует внимательного контроля.

В лиге внимательно следят за тем, как клубы используют существующие правила, и стараются оперативно закрывать те лазейки, которые начинают работать не по назначению. Важно, чтобы механизм оставался честным и не превращался в инструмент для обхода ограничений. Поэтому любые спорные схемы будут обсуждаться и при необходимости корректироваться.

— Мы уже занимаемся закрытием этой лазейки, потому что видим: некоторые клубы начинают использовать ее не так, как предполагалось изначально. В ближайшее время лига вынесет на обсуждение среди руководителей клубов вопрос о бонусах за чемпионство. Посмотрим, как они отнесутся к этой инициативе. Но подобные массовые переподписания контрактов, безусловно, будут находиться под нашим контролем и регулироваться.

Отдельно лига рассматривает и более широкий вопрос о том, насколько допустимы дополнительные ограничения в отношении квалификационных предложений. Здесь важно учитывать баланс между интересами команд, игроков и общей системой регулирования зарплат. Любое новое правило должно не только предотвращать злоупотребления, но и не создавать чрезмерную нагрузку на менеджмент клубов.

— Неясной остается судьба так называемых заградительных квалификаций. Планирует ли лига вводить ограничения?

— В прошлом году мы не получили поддержки клубов по этому вопросу. Лига и так уже серьезно усложнила работу клубным менеджерам, введя потолок и пол зарплат. Если добавить еще и ограничения по квалификационным предложениям, это сделает работу руководителей еще труднее, хотя многие из них вкладывают значительные ресурсы в конкретного игрока и рассчитывают на него как на ключевую часть команды.

При этом важно понимать: любая реформа в этой сфере требует согласия большинства участников и должна быть понятной для всех сторон. Иначе вместо улучшения системы можно получить дополнительные споры и еще большее число обходных схем. Поэтому лига намерена действовать аккуратно, обсуждая изменения открыто и с учетом мнения клубов.

Вопрос создания ярмарки юниоров КХЛ, или драфта, по-прежнему остается актуальным и вызывает активные обсуждения в хоккейном сообществе. Специалисты считают, что подобный механизм может помочь системе подготовки молодых игроков, однако его нужно адаптировать к российским реалиям, чтобы он не разрушал уже существующую модель развития детско-юношеского хоккея.

— Каков на сегодняшний день статус проекта, связанного с ярмаркой юниоров КХЛ или драфтом?

— В этом направлении действительно есть движение вперед, уже прозвучало немало предложений и вариантов реализации. При этом важно понимать, что у клубов КХЛ сегодня выстроена собственная система подготовки: каждый обязан содержать школы, развивать команды всех девяти возрастных категорий и вкладывать в это значительные средства. Именно поэтому простое копирование североамериканской модели драфта, как в НХЛ, нам не подходит, ведь там клубы, по сути, не несут таких расходов на детско-юношеский спорт, какие несут наши команды.

Если перенести эту схему без изменений, может возникнуть ситуация, когда 18-летний воспитанник одного клуба автоматически перейдет в другой лишь по результатам драфта, хотя именно первый клуб годами вкладывал силы, время и деньги в его подготовку. Тогда неизбежно возникает вопрос: зачем тогда вообще работала эта школа и зачем клуб инвестировал в развитие игрока, если плоды его труда достанутся сопернику?

Поэтому тема ярмарки юниоров требует очень взвешенного подхода. Возможный драфт должен учитывать интересы не только самих молодых хоккеистов, но и тех клубов, которые формируют их с детского возраста, создавая для них условия для роста, обучения и выхода в профессиональный спорт. Только в этом случае система может быть справедливой и реально полезной для всего хоккея.

В профессиональном хоккее все чаще обсуждают варианты, которые могли бы помочь сохранить перспективных молодых игроков в российской системе. В частности, прорабатывалась идея драфта хоккеистов в возрасте 21 года после завершения ими этапа выступлений в МХЛ. Речь идет о тех случаях, когда игрок прошел всю клубную вертикаль, вырос из молодежной лиги, но по каким-то причинам не смог закрепиться в составе основной команды. В такой ситуации, возможно, стоит рассмотреть специальный драфт для подобных хоккеистов, чтобы у них появился новый шанс продолжить карьеру в КХЛ. Такая схема могла бы стать дополнительным инструментом для распределения кадров и дать клубам больше возможностей находить готовых к переходу в большой хоккей игроков.

При этом у подобной инициативы есть немало сложных моментов, которые необходимо тщательно обсуждать. Нужно понимать, как именно будет регулироваться статус таких хоккеистов, по каким критериям они будут попадать на драфт и как это скажется на интересах как самих игроков, так и клубов. Очевидно, что тема требует детальной проработки, поскольку любое изменение в системе молодежного хоккея затрагивает сразу несколько уровней подготовки и перехода спортсменов во взрослый спорт.

— Многие клубы и менеджеры прямо говорят о том, что хотели бы создать такие условия, при которых молодежь не уезжала бы за рубеж слишком рано. Их задача — сделать так, чтобы у талантливых игроков было больше мотивации оставаться в России, строить карьеру в КХЛ и видеть перспективу именно в отечественном чемпионате, а не в мечтах об НХЛ. Но насколько реалистично достичь такой цели и можно ли действительно удержать молодых хоккеистов внутри системы?

С одной стороны, для этого необходимы не только организационные решения, но и конкурентоспособные условия: уровень игры, финансовая составляющая, доверие к молодежи, а также понятный путь от юниорского хоккея до регулярной практики в главной команде. С другой стороны, полностью исключить желание игроков проверить себя в Северной Америке невозможно, ведь это естественная часть профессиональных амбиций. Поэтому речь скорее идет не о запрете или ограничении выбора, а о создании такой среды, в которой российские клубы смогут предлагать молодым хоккеистам реальные спортивные и карьерные преимущества.

Мы постоянно работаем над этим направлением и стараемся подходить к нему максимально системно. У лиги накоплено большое количество материалов, которые помогают глубже раскрывать тему профессионального роста молодых хоккеистов и их возможного отъезда за океан. Отдельное внимание уделяется и родителям игроков, поскольку именно они часто первыми сталкиваются с важным выбором и хотят понимать, какие перспективы ждут их детей в будущем. В этой работе мы используем не только статистику и аналитические данные, но и живые истории людей, которые уже прошли этот путь.

В частности, мы публикуем отзывы, комментарии и интервью известных хоккеистов, в том числе тех, кто имеет опыт выступлений в Северной Америке. Среди них есть игроки, которые уехали туда, но в итоге вернулись в Россию, так и не сумев закрепиться на высоком уровне. Есть и другие примеры — спортсмены, которым удалось проявить себя в НХЛ и заслужить уважение за океаном. Такие истории особенно важны, потому что позволяют увидеть реальную картину без иллюзий и понять, насколько разные сценарии могут ждать хоккеиста после переезда.

При этом российские игроки действительно продолжают уезжать в Северную Америку, и это естественный процесс для современного хоккея. Однако есть и другой путь, который наглядно показывают примеры Панарина, Капризова и Никишина. Все они отправлялись в Америку уже сформировавшимися, готовыми хоккеистами, которые многого добились на родине и пришли в сильнейшую лигу мира не в роли новичков, а в статусе серьезных мастеров. Именно поэтому в США и Канаде на них смотрят иначе — как на уже состоявшихся звезд.

В таких случаях к игрокам предъявляются иные требования, а их роль в команде оценивается по более высоким стандартам. Для нападающих это может быть место в топ-6, для защитников — в топ-4, а также обязательное участие в спецбригадах большинства и других ключевых игровых ситуациях. Иными словами, если хоккеист приезжает в Северную Америку после яркой карьеры в России, его воспринимают не как перспективного молодого игрока, а как готовую фигуру, от которой ждут немедленного результата. Именно поэтому подготовка, правильный выбор времени для перехода и понимание своих сильных сторон имеют решающее значение.

Однако есть и обратный пример: некоторых юных игроков агенты убеждают и их родителей, что уезжать из России нужно как можно раньше, чтобы быстрее пробиться в профессиональный хоккей. На практике же нередко происходит совсем другое — мы видим заметный обратный поток таких хоккеистов. Спустя два-три года они возвращаются из Северной Америки, уже успев потерять драгоценное время, притормозить собственный прогресс и оказаться в ситуации, когда карьеру приходится фактически восстанавливать заново. Подобные случаи заставляют внимательнее смотреть на решения, связанные с ранним отъездом за океан, потому что в юном возрасте особенно важно не просто оказаться в сильной среде, а получать стабильную игровую практику и правильно развиваться.

— Что будет дальше с дивизионами в КХЛ? Нет ли планов полностью от них отказаться?

— Сейчас дивизионы — это часть нашей истории и традиции. Они носят имена великих отечественных хоккеистов, и для лиги это не просто организационная схема, а еще и способ сохранить память о легендах, которые внесли огромный вклад в развитие хоккея. Поэтому на данный момент мы не рассматриваем настолько радикальные изменения, как полная отмена дивизионов. Такая система сохраняется осознанно: она поддерживает преемственность поколений, придает турниру дополнительную символику и остается важным элементом структуры КХЛ.

В год 80-летия отечественного хоккея особенно важно бережно относиться к традициям и помнить тех, кто стоял у истоков развития этого вида спорта в нашей стране. В КХЛ распределение команд по-прежнему осуществляется по конференциям, что позволяет сохранять привычную и понятную структуру чемпионата. При этом дивизионы долгое время играли важную роль в формировании составов участников Матча звезд КХЛ, но начиная с сезона-2025/26 от этой системы также решили отказаться.

Тем не менее лига не отказывается от исторической преемственности и уважения к наследию отечественного хоккея. Именно поэтому дивизионы сохраняются, а их названия по-прежнему будут напоминать болельщикам о великих игроках, внесших огромный вклад в становление и развитие игры. Такой подход позволяет сочетать современные спортивные форматы с уважением к памяти легенд, благодаря которым хоккей в России стал по-настоящему национальным достоянием.

Источник и фото - ria.ru