421
С этими играми каждый знаком с детства: представить себя настоящим бизнесменом можно было с деловой «Монополией», поймать первый улов на магнитике – с игрой «На рыбалке», вжиться в роль модельера – наряжая картонную Машеньку из набора «Одень куклу».С 1963 года Московский комбинат игрушек производит для малышей от двух лет и для взрослых настольные электровикторины, головоломки, развивающе-обучающие наборы. С их помощью можно научиться чтению, письму или даже английскому языку и правилам дорожного движения, а еще – играть в пространственные шахматы и тренировать логическое мышление. Комбинат и сегодня – один из крупнейших в России по производству детских товаров. А настольные игры снова чрезвычайно популярны.
Первый завод игрушек
На улице Клары Цеткин в пятиэтажном кирпичном здании с высокими окнами комбинат располагается с самого основания. Тогда, в начале 60-х, в СССР не было ни одного крупного завода игрушек. Существовали лишь небольшие артели: одна делала кубики, другая – книжки, третья – надувные мячи. Поэтому Совет Министров СССР принял решение построить специализированный завод, которым стал Московский комбинат игрушек, сюда и перевели множество маленьких фабрик. В советское время предприятие было лидером по производству настольных игр. До 1994 года ассортимент оставался прежним, а потом все изменилось.
«Была приватизация, – рассказывает директор комбината Раиса Кулакова, – коллектив выкупил предприятие, а меня акционеры избрали на должность генерального директора. Производить продукцию мы по-прежнему могли, но пришлось перестраивать всю систему работы».
Дело в том, что в советское время продажи завода организовывала база «Роскультторг», сырье поставляли тоже со специализированных баз, и все они прекратили свое существование. Издательство «Малыш», которое работало с авторами игр и готовило их к производству, тоже закрылось. Сотрудники предприятия стали самостоятельно отправлять товар по регионам. Предприятие начало принимать и заказы на производство полиграфической продукции: коробок для косметики и элитного алкоголя, бумажных пакетов и другой упаковки.
В советское время комбинат на севере столицы был лидером по производству настольных игр
«Не было денег, поэтому мы брали кредиты, – рассказывает Раиса Кулакова. – Сейчас говорят, 13 процентов – дорого, а мы брали под 180 процентов годовых, представляете?» Но сотрудники предприятия выбрались из кризиса. Наладили производство, удалось сохранить и коллектив. Некоторые здесь работают с самого основания, как начальник офсетного цеха Лев Цветков, в его трудовой книжке только одна запись. Правда, сегодня благодаря технической модернизации предприятия на заводе работают не 800, как в советское время, а 110 человек. «Это потому, – объясняет Раиса Кулакова, – что раньше офсетная машина за одну смену могла напечатать 9 тысяч листов, а теперь в час печатает 18 тысяч. В цехе допечатной подготовки нужно было изделие сначала сфотографировать, потом отретушировать, попробовать напечатать – и все вручную. А сейчас наша установка CTP – первая ступень производства печатной продукции – обрабатывает файлы, которые готовит один человек».
Играют все
Многие игры, выпускаемые комбинатом, остаются популярными с советских времен. Это «Золотой ключик» с иллюстрациями известного художника Леонида Владимирского, «Расскажи сказку», наборы «Одень куклу» с более современной одеждой. А самые востребованные – подобная всем известному барабану Якубовича игра «Чудесный круг», викторина для малышей «Волшебный шнурок», электровикторины по изучению языка или животного мира, получившие международный патент «Шахматы». Всего завод выпускает около тридцати игр. Конкуренция со стороны китайских компаний комбинату не страшна, потому что он производит обучающе-развивающие игры на русском языке. И даже российским фирмам завод даст фору: отечественные производители частенько завышают цену. Самая дорогая игра, созданная на комбинате, стоит 300 рублей. Ежегодно комбинат принимает участие в выставке, проходящей в немецком городе Нюрнберге, изучает опыт ведущих производителей настольных игр. Предприятие открыто для новых идей и разработок, главное – чтобы они были созвучны отечественным традициям воспитания и обучения детей.
Выжить в кризис
Директор комбината не скрывает, что сейчас настали сложные времена, приходится выживать. И все труднее становится платить и без того достаточно ощутимые для пред- приятия налоги. «В месяц мы производим продукцию на 8–9 миллионов рублей, – рассказывает Раиса Давидовна, – из этого на НДС уходит 700 тысяч, налоги на зарплату – 800 тысяч, налог на имущество – 300 тысяч в квартал».
Чтобы оставаться на плаву, нужно постоянно обновлять оборудование, на котором печатаются игры, а это дорогостоящие немецкие станки. Однако предприятие нашло выход: оно старается участвовать во всех программах Правительства Москвы. «Участвовали в программе помощи малому бизнесу, а мы относимся именно к нему, – уточняет Раиса Кулакова, – и получили льготу на покупку оборудования. Сейчас реализуем программу по организации дополнительных рабочих мест для инвалидов. Подписали договор о выделении нам безвозмездной субсидии на покупку новой фальцевально-склеивающей машины. А в сентябре мы организуем девять рабочих мест для детей-инвалидов из коррекционной школы № 614, которые и опробуют эту новую технику». Посетить комбинат может каждый. Нужно только дождаться очередного Дня без турникетов: в городской акции завод участвует уже три года, распахивая двери производственных цехов для детей и взрослых. А после экскурсии можно купить проверенную временем продукцию прямо здесь, в отделе сбыта, между прочим, без наценок.
Юлия ВАНИНА
